本文来自微信公众号：，首发于2024年2月，观点：崔璀，主笔：景九，责编：黄静，题图来自：视觉中国
本文来自微信公众号：，首发于2024年2月，观点：崔璀，主笔：景九，责编：黄静，题图来自：视觉中国
请问，你有没有遇到过这种情况？每过一段时间，就想换工作。我也想安定下来，好好发展，但工作实在太让人疲惫，很难坚持。
工作做得越久，越找不到自己核心竞争力在哪。不想被替代，就只好卷加班时长，卷工作态度，特别难受。怎么办？
前段时间，刘润读书会邀请到崔璀老师（优势星球发起人、momself创始人）。关于如何在职场晋升中，找到自己的优势，应用自己的优势，她有着深入的思考。关于职场上如何识人用人，利用好对方的优势，打好协作，她也有自己独特的看法。
听完了她的分享，我有一个特别强烈的感觉：摆脱内卷的最好方法，可能就是找到优势，去做自己擅长做的事情。
为什么这么说？又该怎么做，才能找到优势呢？
按照国际惯例，我们先从一个故事开始。
为什么我总想换工作？
有这么一个人，你可以叫他小王。
最近几年，小王有一个特别深刻的感受：太卷。卷得厉害，喘不过气，又不得不卷。没意思。
在这种“没意思”里，有的人选择继续坚持。反正也不知道要去干嘛，先干着吧。但小王鼓起勇气，选择离开。
离开就离开吧。一番波折，小王找到另一份工作。
起初，什么都是新鲜的，上级也特别宽容，还会叮嘱他不要加班，慢慢学习，不要心急。小王觉得好极了：这家公司大概和之前的不太一样。所以，他一定要好好干，认真干，做出点成绩来。
但接着，事情开始慢慢不对了。
随着时间推移，上级逐渐没有了耐心，要求也越来越多。小王也还没完全适应，纰漏越来越多。
终于，在长久的煎熬之后，小王叹口气：算了。原来这家公司，和上家没什么不一样，又是我一厢情愿了。走吧。
到最后，你可能发现，小王好像一直在离开。他的履历碎得可怜，短短三年工作时间，工作竟然换了五六份。
根据boss直聘第三季度财报，公司营收同比增长36.3%，报告期内平均月活跃用户数（mau）达到4460万，同比上涨37.7%；截至2023年9月30日止的12个月内，付费企业数量达到490万，同比增长32.4%。
求职平台的数据向好，其实也在侧面反映小王们的不容易。
为什么会这样？崔璀老师说：如果一个人在做与自己优势相违背的工作，那么无论他再怎么说服自己，也很难真正地爱上。
郑云端老师也说，职场竞争力的四维模型，包括知识、经验，能力和动力。
我们往往用知识和经验筛选简历，日常评价员工也往往集中在能力上，但动力这个关键因素，一直很少有人注意到。
你是否有动力做事，其实往往取决于你在做事的时候，是否在利用你自己的优势。
用优势做事，找到动力，是一种什么样的感觉？崔璀老师给我们讲了个故事。
故事的主人公，叫做笛子。她曾经是一个“别人家的孩子”，被很多人羡慕，但她并不快乐。
为什么？
原来，笛子重点高校毕业，毕业就进了知名的会计事务所，待遇不错，在很多同学、亲戚、朋友眼里，她就是传说中“别人家的孩子”。但她却在一次又一次的工作会议中，被经理质疑，当面摔文件：这就是你做的东西！
笛子自己，也很困惑。为什么同事们做起来表格，都是又快又好？为什么一份报表，同事们好像扫一眼就能看出问题，怎么我看一遍，看两遍、三遍，都看不出？
她不服气。所以，她愈发拼命地加班，空闲时间也安排了各种学习，想要补齐短板。报表自己看三遍看不出问题来，那就看五遍，看十遍。自己做得慢，那就加班做，熬夜做，通宵做。
可是，她越想努力做好，错误给她带来的消耗就更大。终于，在又一次争辩之后，笛子累了。
算了，就这样吧。毁灭吧，不想干了。最后，笛子还是选择了离开。
然后呢？她去哪了？
说起来你可能很难想象。一个重点大学毕业，毕了业就进入高大上事务所工作的姑娘，现在在开一家中医馆。
发生了什么？
原来，笛子在离职之后，一直也没有提起精神来再去工作。兜兜转转大半年，她才重新提起精神，去试着上中医课。
神奇的事情发生了。一年的跟诊时间里，笛子居然从来都没有迟到过。哪怕是做一些照顾病人、刷罐子、洗地板这样的杂活，笛子也干得特别开心，特别起劲。
就这样，在中医馆里积累了几年之后，笛子决定：自己也开一家中医馆。这一开，生意好得不得了。
她，就找到了自己的“生存缝隙”。
找到属于自己的生存缝隙，就是选择自己确定的领域，热爱的领域，做这件事，能够为他人创造价值，为自己赢得一片天地，哪怕它并不“时髦”。
所以，在这个大环境不断波动、没有了标准答案的时代，我们要做的，就是找到自己的生存缝隙。
因为，那个缝隙里，藏着你的优势，和你的向往。
我只有缺点，哪来的优势？
可是，我也有优势吗？从小到大，我一直没觉得自己有什么优势，缺点倒是不少。
别怕。崔璀老师说：缺点背后，很可能藏着你的优势。
什么意思？我再给你讲个故事。
这个故事的主人公，是一个女孩。当时，她初入职场没几年，表现优异，被提拔为主管，开启了“管理者”这个身份。
可是，自己真的适合管理吗？她打心眼里这么怀疑自己。
为什么这么说？因为她敏感、温和，一直处理不好“冲突”这件事。甚至，她连指出问题的时候，都会胆怯地把同事叫到小办公室，单独地，慢慢地告诉他。
可她的前辈们，却不止一次告诉她，真正的管理者“应该”威严，“应该”不怒自威，“应该”气场两米八。你应该强势一点，再强势一点。
好吧！于是，她决心找个机会，好好展示一下自己的“领导力”。恰巧，几周之后，有位同事因为粗心错失客户。机会来了！她克制住自己慌乱的内心，牢牢记住上级的指点，勉强在开放的办公室里指责了他两句。
还没来得及苛责自己的慌张，这位同事马上就反驳了回来。当头一棒。她几乎完全愣住了，根本不知道如何处理。很明显，这次试图展示自己领导力的尝试，失败了。
怎么办？我也想威风八面，伶牙俐齿，可我真的做不到，怎么办？我是不是真的没有领导力，也不适合做管理者？
于是，她陷入自卑和怀疑当中。直到几年后，一位hr副总裁的一句话，才让她停止了内耗。
这位hr副总说，你知道吗？无数的同事来找hr的时候，都是带着满肚子委屈的。只有你的团队成员不是，他们就事论事。这特别少见。
我想，不是他们没有情绪，而是和你一起工作，他们的情绪会被你消解。大概，这就是你的管理特色吧。这，不是你的问题，而是你的优势啊。
这句话，击中了她。对啊。原来这个真的不是我的问题。
我的共情力强，我敏感，所以我能够更好地察觉到团队成员的情绪，了解他们的状态。至于在大会议室里批评人，还是在小办公室里指出问题，这都只是形式而已。只要最后，团队始终在往前走，能持续拿到结果，不就好了吗？
这个故事，曾经真实地发生在崔璀老师身上。那个胆怯的年轻主管，也成长为了勇敢的创业者。
一个人，可能是没有优点和缺点的，只有“特点”。当你在做不同事情，身处不同场景的时候，你的“特点”外显，这才变成了所谓的优点和缺点。
而这个特点，其实就是你的优势，是你“本来的样子”。
如果你敏感、内向、共情力很强，那么和别人冲突，拒绝别人的请求，对你来说就是一件特别困难的事情。
所以，如果你去做一些需要和别人争论甚至冲突的岗位，比如说需要时时刻刻死盯合同的商务合约岗位，又比如说需要在工程现场大声争辩的工程管理岗位，那么，这份工作对你来说，便无疑是酷刑。
但换个场景呢？如果你去做内容创作，写短视频脚本，去做产品呢？
你反而可能会如鱼得水。
你会发现，自己几乎不需要做什么调研，仅凭感同身受，闭眼一想，就能12345列出用户的痛点是什么，难题是什么，几乎像是在用户的家里安装了摄像头。
为什么？答案还是因为你敏感、内向、共情力强。
因为足够敏感，足够细腻，所以你能感知到对方每一个细微的情绪，和情绪后边的需求。
别抗拒，这就是你本来的样子，是老天爷命中注定赏你吃的那碗饭。
你以为的缺点，其实在背后可能藏着你的优势。
而那些在深夜中，不断出现的焦虑和自我怀疑，本质上，可能就是你在努力成为“更好的自己”的时候，找错了对象和模子。因为那不是自己，那是别人。而你，几乎永远成为不了别人。
好吧。原来，如果你一直不去做自己擅长的事情，社会、环境，甚至你自己，可能就会一直规训你。
内向认真的人，被迫端起酒杯，说着不流利的祝酒词；大大咧咧的人，不得不低下头来，逼着自己坐在电脑前，一点点核对数据；开朗热情的人，把自己摁在座位上，拿起问卷，一点点琢磨用户的痛点；心思敏感细腻的人，举着电话，一次又一次拒绝对方的要求。
但是，那些找到自己优势的人呢？他们知道自己的节奏在哪，知道自己用什么样的方法，能把事做成。
技术专家拒绝没有必要的酒局，专心研究自己的专利；金牌记者推开大门，和一位又一位企业家展开交流；管理者摆摆手，说就这么定了，快速推进项目；手工博主打开摄像机，又开始了一天沉浸式的视频录制。
原来，努力和方向，真的可能需要有个先后顺序。
选择了对的方向之后，拿到成果，没有那么困难。
所以，如果你一直相信勤能补拙，咬牙努力，但结果一直不太如意的时候，你或许就应该稍微停一停，试着找找自己的优势了。
如何找到自己的优势？
那么，具体怎么找呢？
你可以向内求，认真地问问自己。
什么意思？崔璀老师给我们带来了另一个故事。
这个故事的主角，叫做林曦。对于自己的工作，她特别焦虑，特别害怕。
怎么回事？原来，她是一位刚刚产后复工的妈妈，在银行负责贷款后审的工作。这个岗位，责任特别重大。并且，出了问题，追责机制要到林曦个人身上。
所以，林曦必须调动全身的精力和注意力，把头埋到报表之中，认认真真地看数据是否有错误。按理来说，事情到现在，一切正常。
一个不错的岗位，一份重大的责任。挺好的。
但问题，出现在林曦身上：林曦真的对数据，很不敏感。真的很不擅长分析资料。
这是一种什么感觉？我想，很多人在读书的时候，或者读某些晦涩难懂的文件时，都有同感。
明明每个字都认识，但连在一起，就变成了另外一种语言。
你好不容易集中精神读完这句话，但上句话你又给忘掉了。有时候，你感觉自己简直像是在玉米地里掰玉米的狗熊。走完了一大片玉米地，怀里的玉米却始终没增加。
但你又清楚，自己绝不能出错。因为出错的后果，你无法承受。
身处这种情况，林曦又害怕，又焦虑。但是，越焦虑，越害怕，效率就越低，工作就好像永远做不完。有时候，明明都睡着了，但她还是会梦见自己还在对各种表单，睡眠质量越来越差。
后来，在崔璀老师团队的帮助下，林曦慢慢理解了一件事：她没有分析力的优势。
对那些分析力很强的人来说，在繁杂的表目中抽丝剥茧、互相验证，本身就是一件很有趣的事情。但对她来说，这就是煎熬。
那么，她在什么方面有优势呢？林曦的优势，是行动力，是交往力、学习力、驱动力。
所以，她需要跑起来，动起来，不断和人沟通，不断组织一次又一次九游会登录的线下活动，认识新的人，了解新的事，创造属于自己的价值。
最后，她选择成为一名芳香保健师。通过不断举办芳香疗愈工作坊，林曦体验到了从未有过的幸福感。
故事说完了。或许，每个人都能从这个故事里，看到自己或者身边人的影子。
做一件事的时候，你到底是享受它，沉浸在其中，还是特别抵触，怎么努力也没办法及格，你自己一定心里有数。
这个心里有数，就是你找寻优势时，最好的凭证和依据。
向内求，你就能找到答案。
那么，有没有什么具体的方法？
有的。崔璀老师教给我们一个方法，叫“成功画面法”。
什么意思？给自己5分钟的时间，找个安静的地方，坐下来，摆个最舒服的姿势，调整好呼吸，然后默默地想一件事：五年之后，我正在工作。我在忙什么？试着去找那个画面。
找画面的同时，问问自己：你高兴吗？愉悦吗？如果答案是yes，那么你的愉悦感从哪来？你在哪？你的周围有什么？你身边的人，又是谁？
在一开始，画面可能有点模糊，不要紧。因为只要你体会到了那个愉悦感，哪怕只有一点点，就好。仔细感受和体会那份愉悦感，感受随之而来的宁静，快乐，那种人生充满希望的感觉，你的画面，就会越来越清晰。
如果实在还是找不到，不要急。因为这个愉悦感，多半来自于你过去做过的一些事情。种子没有发芽，那是因为还没有到时候，你可能还没有积累足够多的人生体验。
耐心地等，默默地尝试，认真地做自己能做的每一件事。
等到突然有一天，如果你在做某件事的时候，感受到了那份愉悦，感觉人生充满希望。别怀疑，时候到了。
换个角度，老员工也能发挥新优势
可是，组织呢？
如果员工们都想要发挥优势，都要离职去做其它工作，组织怎么办？
别担心。很多职位，只需要管理者换个角度，就能让员工在不离职的情况下，依然能够发挥出自己的优势。
什么角度？镜头转到下一个故事主角，她叫做小黄。小黄特别容易察觉到对方的感受，共情能力特别强，所以拒绝别人，对她来说要耗费很多能量，很难。
后果可想而知。任务越接越多，人越来越累，但都没有太理想的结果。怎么办？小黄左思右想，鼓起勇气找到上级，说自己的工作遇到了困难，特别苦恼。
但管理者们，没有接住这份苦恼。
他们告诉小黄，说工作不应该有太多情绪。做工作不能太脆弱。这是年轻人都得经历的一关。管理者们，没有真正地尊重小黄，而是粗暴地让小黄接受他们早就成熟的世界观。
反正，不论怎么说，在小黄听来，这就是对自己的否定：你，不行。
委屈，失落，否定。种种情绪，一下子涌上心头。于是，小黄就真的失去了沟通的欲望，走掉了。
这位小黄，就是崔璀老师的团队成员之一。后来，他们为小黄专门做了一份“优势使用说明书”，并邀请她回来。
小黄还有些不自信，说我能行吗？他们说，能行。
这个“你能行”的底气，从哪来？就从优势视角来。
因为看到了小黄的优势，看到了小黄的不一样，所以，他们相信小黄会用自己的方式，做好工作，同时，给到了她更多的反馈和尊重。
他们说，你总是能对不同的声音，保持自己的善意。他们说，你是真正意义上的整合者，无论是产品，还是销售，还是运营方面的需求，你都能考虑到。
小黄也觉得不一样了。因为，她的不一样，被看到了。
在她身上的标签，不再是玻璃心，不再是软弱，而是善意、开放、包容，能get到多方的需求。
于是，对于工作，她有了更多的安全感，也发挥了更多的主观能动性。
有次，她甚至主动承认，多个任务同时进行的情况下，她还需要再努努力，掌握自己的节奏。
你能体会这前后之间的差异吗？
之前，为了让小黄不“玻璃心”，管理者们几乎是想尽了办法，耗费大量的时间和精力，但她最终还是走了。但现在，管理者们认同了她的不一样，她反而开始主动优化自己的“玻璃心”。
这正如管理大师德鲁克所说：管理者的任务，并不是去改变人，而是运用好每个人的才干，把他真正适合自己的位置。
崔璀老师说，小黄最后居然说了这么一句话。她说，感谢你们给我提供情绪价值。
原来，尊重彼此，认同彼此的差异，就已经意味着你在给出情绪价值了。
而这，并不需要搜肠刮肚，不是从心窝子里硬掏出来，不需要让自己变得情绪过载。
你要做的，可能只是从内心里真正认同员工的“不一样”，看到他们的优势，打心眼里认为，用好优势，能让他们释放出更多的价值。如此，情绪价值，就会在你们之间的相处过程之中，自然而然地流淌出来。
原来如此。在了解了优势之后，可能你会突然发现：怪不得，人和人之间有冲突。因为冲突的底层，是“不一样”。
你和我思考问题的角度、方法，完全不一样，所以我们在处理同一件事情的时候，理所当然会有分歧的地方。
所以，如果要合作，要管理，了解他人的优势，可能和了解自己的优势一样重要。
最后的话
一个人努力，会提高分数。但一群人努力，可能只会提高分数线。
考试如此，职场，也是如此。因为资源有限，所以同质化竞争处处都在。内卷，很难避免。
而想要摆脱内卷的最好方法，可能就是找到你的优势，找到你擅长做的事情，找到那个属于你的生存缝隙。那个缝隙里，藏着你的优势，和你的向往。
所以，去做吧，去一点一点尝试，一点一点体验吧。即使这很难。
《一代宗师》里，有句特别著名的台词，是：见自己，见天地，见众生。
到了现代社会，好像见天地很容易，见众生也并不难，唯有见自己是最困难的。对自己诚实，了解自己，认识自己，是好多人一辈子也没做好的那件事。
祝你，认识自己，了解自己，对自己诚实，发挥好自己的优势。
祝你，见众生，见天地，见自己。
祝你，摆脱内卷。
参考资料
1、《boss直聘2023第三季度财报来啦！》
2、《每个人都有自己的职场优势》，崔璀，江苏凤凰文艺出版社
3、《崔璀：每个人都有自己的职场优势》，崔璀，刘润读书会
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